ANALISIS PENGARUH KEUNGGULAN KOMPETITIF TERHADAP SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SYSTEM) PADA PT. SICEPAT EKSPRES CABANG CIPATAT KABUPATEN BANDUNG BARAT

Authors

  • Rexy Tri Devalenqy STAI Pelita Nusa Bandung Barat
  • Nuraida Rahmawati STAI Pelita Nusa Bandung Barat
  • Saepul Ma’mun Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Maryati STAI Pelita Nusa Bandung Barat

DOI:

https://doi.org/10.61612/jpn.v3i2.64

Keywords:

Keunggulan Kompetitif, Sistem, Supply Chain Management

Abstract

Manajemen rantai pasokan adalah sebuah cara yang digunakan untuk mengelola, mengawasi, serta mengendalikan rantai suplai mulai dari pengadaan, persediaan hingga pengiriman produk, dengan memperhatikan ketepatan waktu,lokasi, serta jumlah produk yang akan dihasilkan. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh keunggulan kompetitif terhadap system manajemen rantai  pasokan pada PT. Sicepat Ekspres Cabang Cipatat Kabupaten Bandung Barat. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif melalui survey dengan menggunakan angket. Populasi penelitian berjumlah 4.591 pelanggan, sedangkan sampling berjumlah 110 responden untuk mengisi angket variable (X) dan (Y) yang disebarkan   ke pelanggan. Hasil penelitian pertama, keunggulan kompetitif (X) nilai rata-rata sebesar 66,54 atau 66,54% kategori Baik (range nilai 0,60-0,799) dan sistem manajemen rantai pasokan nilai rata-rata sebesar 85,1 atau 85,1%, kategori Sangat Baik (range nilai 0,80-1,000). Kedua, adanya pengaruh positif (nilai korelasi 0,611) dan tidak signifikan (P-value = 0,000 > 0.05) antara keunggulan. besarnya nilai R Square 0, 374 X 0.374 = 13,99%. Berarti sisanya terdapat 86,01% (100% - 37,4%) varian variabel terikat yang dijelaskan oleh faktor lain. uji siginifikansi pengaruh keunggulan kompetitif terhadap sistem manajemen rantai pasokan nilai thitung 8,030 > ttabel 0.67677 (Sig) sebesar 0,000 di bawah alpha 5%. Artinya ada pengaruh positif antara pengaruh keunggulan kompetitif terhadap sistem manajemen rantai  pasokan.

References

Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka cipta.

Basri¸ A. F. M., dan Rivai¸ V. (2005). Performance Appraisal. Jakarta: PT Raja. Grafindo Persada.Buchari Alma dan Donni Juni Priansa, (2016). Manajemen Bisnis Syariah. Bandung: Alfabeta.

Chopra, S dan Meindl, P. (2011), Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operations edisi 3. New Jersey: Pearson Education.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT. Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Cetakan ke -1. Bandung. Alfabeta Sugiyono, P. D. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D (2nd

ed.). Bandung. Alfabet

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif. Cetakan ke -3. Bandung. Alfabeta Tjiptono, Fandy (2015). Kepuasan Pelanggan, Yogyakarta Penerbit Andi Tjiptono, Fandy. (2005). Strategi Pemasaran. Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Tjiptono, Fandy. (2000) Manajemen Jasa. Yogyakarta. Andi.

Tulus Tambunan. (2012). UMKM di Indonesia. Jakarta: Ghalia Indonesia Wibowo, (2008), Manajemen Kinerja, Bumi Aksara, Jakarta.

Veithzal, Rivai, (2010), Manajemen Sumber Daya Manausia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik, Raja Wali Pres: Jakarta.

Widyarto, Agus., (2012). “Peran Supply Chain Management dalam Sistem Produksi dan Operasi Perusahaan”. Jurnal Management dan Bisnis. Vol 16, No. 2, hal 91-98, Surakarta. 2012. Diakses https://journals.ums.ac.id pada

tanggal 12 Maret 2023.

Yun Yun dan Asep Kurniawan, (2019). Pengaruh Integrasi Rantai Pasokan Terhadap Keunggulan Bersaing Melalui Kinerja Rantai Pasokan pada Peternak Sapi Perah. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jenderal Achmad Yani, Cimahi, Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis -Vol 10 No 1 Maret 2019.

Published

2023-12-12

How to Cite

Tri Devalenqy, R., Rahmawati, N., Ma’mun, S., & Maryati. (2023). ANALISIS PENGARUH KEUNGGULAN KOMPETITIF TERHADAP SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SYSTEM) PADA PT. SICEPAT EKSPRES CABANG CIPATAT KABUPATEN BANDUNG BARAT. Jurnal Pelita Nusa: Social and Humaniora, 3(2), 70–85. https://doi.org/10.61612/jpn.v3i2.64

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>